近年来，我镇围绕基层基础“强双基”，聚焦抓党建促乡村振兴，持续探索“四个三”工作机制（健全三个机制、用好三支队伍、推行三种模式、实施三个行动）激发基层治理新活力，谱写乡村振兴新篇章。
一、健全三个机制，全面赋能基层“添活力”
（一）健全理论学习机制。坚持“第一议题”抓学习，“第一遵循”抓贯彻，“第一政治要件”抓落实，通过镇党委会议、理论学习中心组等深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，定期研究抓党建促乡村振兴、发展壮大村集体经济、基层治理等工作，确保干有方向、做有目标。202x年以来，累计召开党委会议学习9次，理论学习中心组学习4次。
（二）健全联系指导机制。按照“主要领导包片、分管领导包村”的原则，探索建立“1＋1+N”服务模式（1名班子成员联村，1位农技人员帮村，N名干部职工包村），为推进强村富民提供技术支撑、服务保障，确保各项工作有序推进。目前，包村领导到村调研指导200余次，农技专家培训60余场次，参与群众3000余人次，解决群众难题40余件。
（三）健全日常调度机制。采取“周调度、月分析、季报告”的方式，定期下发《工作提示》，每月召开专题会议分析研判，每季度召开工作推进会，总结工作成效和存在问题，对存在的问题针对性制定措施，确保措施精准有效。今年来下发《工作提示》20余次，召开专项会议8次，工作推进大会6次，研究解决重点工作10余项。
二、育强三支队伍，点燃干事激情“增动力”
（一）育好领头雁队伍。突出“双好双强”标准，优先从毕业大学生、退役军人、返乡创业人员、致富能手等中选拔优秀人才进行领头雁培养，同时，通过业务培训、跟岗学习、“擂台大比武”等方式，不断增强领头雁带队伍、兴产业、促发展的能力水平。今年来累计选派28名优秀年轻干部到村工作，选派3名村“两委”干部到遵义市红花岗区、贵阳市观山湖区跟岗学习，选派8名村干部到镇级站所跟班锻炼。
（二）完善人才队伍。依托“党小组+网格员+联户长”基层治理“铁三角”，全面摸排品行好、威望高、能力强的贤达人士和本地“土专家”、能工巧匠、致富带头人等各类人才，按行业、特长等类别建立人才库，利用春节返乡时机，组织召开乡贤能人大会，有效发挥乡贤能人在资金、技术、市场、人脉等方面优势，反哺建设家乡。今年来建立“乡村能人”1000余人，累计召开乡村能人座谈会50余次，帮助解决村级困难30余件。
（三）用好驻村队伍。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则，优先选派政治素质好、统筹能力强，工作作风扎实、身体素质好的干部到乡村振兴一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。同时，对村基本情况、帮扶要求摸排研判，并结合部门性质因村派人，因人定村，确保人村相适。目前全镇选派驻村干部45人，其中省直2人、县直15人，镇派28人。
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