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担起责任与企业共命运——某石油管理干部学习孙波事迹心得体会

2024-10-29 09:13:52 德育素材网
孙波同志的一生,鞠躬尽瘁,死而后已,用生命谱写了一曲“我为祖国献石油”的人生壮歌,他崇高的理想信念、卓越的价值追求和高尚的精神境界,为我们树立了光辉榜样。
  提升素质,扑下身子干工作
  孙波同志用28个月完成了别人6年才能完成的工作。我个人在拉萨工作已超过十个年头,回想过去十年,虽然工作还算兢兢业业,经常加班加点,但比起孙波对国家、民族、事业的那份热忱、那份执着还相差甚远。工作至今,从基层到机关,从一般员工到部门负责人,再到公司管理层,一路得到了各级组织和领导的信任和厚爱。反思自己,拿什么回报组织、回报企业,工作的前瞻性没有,统筹部门工作安排科学性不强,队伍的潜能也未激发出来,整天疲于应付日常的一些琐事,工作被动挨打。
  如何带好身边的队伍,如何提高工作劳效,如何提前开展工作,是亟待解决的问题。我认为首先必须要有一颗忠诚企业、融入群众的心,通过不断学习新知识、新业务,努力提高自身综合能力。然后,以深入一线,清楚基层,了解员工、知人善用、合理安排为基础,以和谐、团结、激励为动力,以健全制度、严格落实为抓手,以带头执行、超前谋划为推力,真正对本职岗位尽到责,对员工尽到责,对企业尽到责。
  担起责任,严格要求抓管理
  孙波同志用智慧换空间,使长达1833公里的天然气管道提前建成投产,日输气能力达到8900万立方米,年输气量接近全国天然气年消费量的四分之一。目前拉萨公司信息化工作依然徘徊不前,销售ERP系统、加油站管理系统、二次物流系统等问题不断。昌都公司很多加油站虽然地处偏远,但系统考核每次都名列前茅。兄弟单位能运用好这几个系统,拉萨公司更应该做好信息化工作,我想,关键还是责任心的问题。
  精通系统操作,并不代表整个系统运行的就好。在信息化推进过程中,关键要尽心……


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