某企业管理顾问公司咨询顾问部主管读MBA课程心得——学习兵法观战场遗址有感

竞争战略与执行力关乎企业成败
——学习兵法观战场遗址有感

　　商场如战场——通过老师对《孙子兵法》与企业管理相关性的精辟讲解，我更加真切地体会到这句话的含义。课后我们一同沿着马陵战役和孟良崮战役的行军路线进行了观览，进一步体会到我们企业管理中所隐含的兵法精髓，我深刻地感受到：战略与执行力关乎成败，战争如此，企业亦然。
　　所谓竞争战略，是从决策的角度来说的，是整体层面的东西。通过对孙子兵法和孙膑兵法的学习，我了解到企业战略与竞争原理在孙子兵法中早已有之，尽管是古代的兵书，但是它们对于现代企业制定竞争战略有着非常重要的指导意义。孙子曰:“兵者，国之大事，死生之地，存忘之道，不可不察也.”这是说战略之于一个国家的重要性，而企业战略的制订与实施则关乎企业的生死存忘。
　　兵法中有一个非常重要的论断，叫“知彼知己，百战不殆”。其实运用到企业管理中，这个可以指导我们制定正确的企业竞争战略，即：在企业管理中，任何战略的制订，都必须以充分了解企业的内部与外部环境为前提。我记得我曾经阅读过这样一个案例，是关于中国宣纸的，大概是这样：由于独特的传统工艺，中国宣纸曾在世界宣纸市场上居于垄断地位。有一天，一家日本企业突然说想与中方一家知名宣纸企业合作。于是，为了吸引这笔巨额投资，这家企业又是录像又是摄影。还怕日方不清楚而把全套生产工艺制成光碟送给日方。结果日方代表一去永不回。几个月以后，日本市场出现大量宣纸，不多久，世界宣纸市场上，中国宣纸便被日本宣纸取代。我想这个就是因为没有做到“知彼”而制定了错误的企业战略，其结果自然是“一战而殆”了。
　　通过对兵法的学习，我还了解到，在战略制订方面，孙子强调明确使命与目标，并建立一套确保使命与目标实现的机制。这使我联……