众所周知，一个单位的发展，不仅需要良好基础设施、人员配备等“硬环境”，更需要良好的“软环境”。所谓“软环境”，主要是指广大工作人员的办事效率及精神风貌。当前时期，一些工作人员“庸、懒、散、软”的“作风病”、“机关病”现象普遍存在。有些人在其位不谋其政，工作上得过且过。有的表现为一种“暮气”，是精神之庸：不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪费干事创业的宝贵时间。有的表现为一种“麻木”，是谋事干事之庸：工作墨守陈规，没思想、没思路、没创新；遇到问题，“怕”字当头，不调查、不研究、不解决，听之任之，不了了之；面对同一个政策同一种形势，别人解读出的是机遇和出路，他看到的是困难和问题，慢作为、不作为、乱作为。这种人的工作，一潭死水，难有起色。有的表现为一种圆滑，是责任之庸：不负责、不尽责、不担当；不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不敢得罪人，见到困难就回避、遇到棘手事就躲闪，惯于敷衍塞责，贪功诿过，和稀泥。这种人的工作看似很“稳”，但问题在积累，矛盾在叠加，一旦爆发后果难以想象。因此，“庸”，不是小过。
在全国上下深入贯彻落实中纪委十七届五中全会精神之际，我局掀起了“治庸问责”新的高潮，在充分学习各级文件精神和知识的基础上，也对此项工作做了周密部署和安排，确保活动不走过场，不搞形式。活动开展以来在全局引起了强烈反响，得到了广大干部群众的首肯。
我认为，治庸，即治理庸、懒、散、软，与其相对的为“勤、快、实、硬”，“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”；问责，即加强责任意识，尤其是对干部作风进行改善，形成长效机制，确保治庸工作落到实效。治庸问责的最终目的是“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”，旨在提高工作效能、优化发展环境。从这个意义上讲，治庸是治病救业，是为了事业的发展和群众的利益，是大仁大义，也是对干部负……
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