主要负责人的助手，也就是所谓副职，在任何一个组织包括各级税务机关（部门）中都是容易为人忽视的角色。他们的形象掩盖在正职的光环中，难以为人所见，甚至经常被视为可有可无。然而无可否认，副职是组织中承上启下的重要一环，担当着上下级之间的纽带和中介。作为一名基层税务分局的副局长，笔者认为，做好副职工作的关键在于摆正自身位置，不断提高自身思想道德和业务素质。
一、摆正自身位置，正确处理上下级和横向关系
马克思指出，在现实性上，人的本质是一切社会关系的总和。既然如此，只有摆正同他人的关系，才能找到自己的位置。作为一名副职，摆正自己的位置，就要正确处理好副职对正职的关系、与同级副职的关系和对其他同事的关系。如果处理不好这三种关系，也就无法担任一名合格的副职。
（一）正确处理与上级的关系。
笔者认为，对待上级，特别是对待正职，最重要的是做到尊重和真诚，对于正职给予充分的理解和尊重，维护一把手的核心作用和权威性。没有尊重和真诚，一个集体就很难融洽相处，甚至导致相互拆台、相互猜疑，最后只能是工作上不去，事业上一塌糊涂，当然谈不上政绩，更谈不上税收事业的发展。正职与副职之间关系紧张，其结果都不会太好，只能是两败俱伤、一损俱损。有人说，我就是看不惯他的某些做派，或者看不惯他的某些习惯。在这种情况下，看不惯也要看，受不了也得受，一定要拿出真心相处。我们在做这些事情的时候，大家都能看得见，同级领导或者上级领导也能看得见，我们应该让他们来评判。总之，一定要和正职处理好工作关系，想方设法成为得力助手，将心比心，用真诚和正职相处。当然，也要学会正确评价正职，他们哪些方面还需要改进，还存在哪些不足，这些可以在建立良好关系的前提下通过平时的交流予以沟通，在无关场合尽量避开这些话题。
实际工作中，正职的表现可能有两种较为极端的……
一、摆正自身位置，正确处理上下级和横向关系
马克思指出，在现实性上，人的本质是一切社会关系的总和。既然如此，只有摆正同他人的关系，才能找到自己的位置。作为一名副职，摆正自己的位置，就要正确处理好副职对正职的关系、与同级副职的关系和对其他同事的关系。如果处理不好这三种关系，也就无法担任一名合格的副职。
（一）正确处理与上级的关系。
笔者认为，对待上级，特别是对待正职，最重要的是做到尊重和真诚，对于正职给予充分的理解和尊重，维护一把手的核心作用和权威性。没有尊重和真诚，一个集体就很难融洽相处，甚至导致相互拆台、相互猜疑，最后只能是工作上不去，事业上一塌糊涂，当然谈不上政绩，更谈不上税收事业的发展。正职与副职之间关系紧张，其结果都不会太好，只能是两败俱伤、一损俱损。有人说，我就是看不惯他的某些做派，或者看不惯他的某些习惯。在这种情况下，看不惯也要看，受不了也得受，一定要拿出真心相处。我们在做这些事情的时候，大家都能看得见，同级领导或者上级领导也能看得见，我们应该让他们来评判。总之，一定要和正职处理好工作关系，想方设法成为得力助手，将心比心，用真诚和正职相处。当然，也要学会正确评价正职，他们哪些方面还需要改进，还存在哪些不足，这些可以在建立良好关系的前提下通过平时的交流予以沟通，在无关场合尽量避开这些话题。
实际工作中，正职的表现可能有两种较为极端的……
- 上一篇：某区统一战线工作安排意见