石油公司党委领导班子成员学习党的十九届四中全会心得体会

党的十九届四中全会明确了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的思路目标和重点举措，为持续完善国有企业制度体系、全面实现治理体系和管控能力现代化提供了指导遵循。作为党委班子成员,现结合分管工作,将个人学习体会分享如下:
　　一、把握公司发展定位，立足治理能力建设，明确发展战略目标
　　“世界一流”是公司战略目标，“油藏研究、服务保障”是公司发展定位，研究、制造、服务、应用“四位一体”是公司发展模式，适应世界一流示范企业建设要求，贯彻落实中油油服“11639”发展战略，这些基本要点是我们编制各类规划必须坚持的出发点和立足点，也是未来五年规划的根本所在。各单位、各业务的内部资源和外部环境不尽相同，决定了策略和部署选择的不同，但做出的选择既要服从和服务于发展定位和总体战略，又要突出自身业务特点，合力推进公司高质量发展。要科学理解“世界一流”。尽管公司目前基本跻身世界一流行列，但在创新能力、发展方式、管理水平等方面，我们离世界一流还有较大差距。技术方面，部分尖端还在跟随；装备方面，CPLog尚未达到主体地位，部分高端设备还要进口；服务方面，国内业务一枝独秀，国外业务提升空间很大；制造方面，智能化、信息化刚刚起步。这些瓶颈、短板问题，既是“十四五”规划要解决的重点，又是难点，要统筹兼顾，科学谋划，制定实现目标的有效措施，增强规划的指导性和可操作性。
　　二、聚焦质量效益，提升管理效能，释放企业发展新活力
　　1.在完善管理体制上下功夫。构建“油公司”管理模式，按照主辅分离、专业化重组的工作要求，推动油气生产单位创新组织方式、理顺机关职能、精简辅助机构，进一步压缩管理层级、精干人员配备、提高效率效益。实行两级机关和二级单位分级分类管理，建立与之适应的岗位体系，推动领……