我是20XX年下半年开始担任县人大常委会办公室主任的，一直任职到现在。之前曾在县委、县政府等单位从事办公室工作十余年。算来自己在办公室工作岗位就干了二十多年，占了工龄的三分之二，办公室的各项业务工作都从事过。反思自己的办公室工作经历，尽管做得很不够，但我问心无愧，因为自己用了心、尽了力，在这个岗位上从未给单位、领导和同志们抹过黑。在县内办公室系统，算是有名有位。
下面我作为一名办公室的老兵，就如何搞好参谋服务，谈三点自己的感悟。
第一点感悟，就是从事办公室工作，首先要胸怀全局，放眼长远，先谋而后动
人们常说，办公室担负着承上启下、协调关系、联系各方、发号司令的任务，是一个单位工作运转的枢纽和调度中心。它要按照单位领导的指令安排部署一个时期的工作，并抓好贯彻落实，为领导起参谋助手作用，为部门起协调服务作用。事实确实如此。就人大办公室而言，要担负起这些重要职责，那么其工作人员特别是主任，就必须胸怀全局，放眼长远，谋之而动。
胸怀全局，就是对人大机关的全部工作要了然于胸，各位领导的分工、委室的任务等都要掌握，这样才能在制定机关全年工作计划、阶段性安排和落实重点工作时，不漏不错，有序实施；胸怀全局，就是对监督对象的工作要相当的熟悉，因为监督工作在地方人大工作中比重最大，知晓政府、“两院”要干什么、在干什么，才能确定人大要监督什么，才能有的放矢搞好监督，不与监督对象错位和撞车；胸怀全局，就是对本地县的发展目标、中心工作、重点任务，以及人大机关在本地县工作中扮演的角色等，要有充分了解，要在这种大环境中定位和部署人大工作，唯其如此，才能与党委同心，与政府同力，与地方发展同向；胸怀全局，就是要对党的路线方针政策和国家的法律法规有有基本的了解，要在大政方针的指导下和国家法律的规范下，明确地方人大的工作任务。只有这样……
下面我作为一名办公室的老兵，就如何搞好参谋服务，谈三点自己的感悟。
第一点感悟，就是从事办公室工作，首先要胸怀全局，放眼长远，先谋而后动
人们常说，办公室担负着承上启下、协调关系、联系各方、发号司令的任务，是一个单位工作运转的枢纽和调度中心。它要按照单位领导的指令安排部署一个时期的工作，并抓好贯彻落实，为领导起参谋助手作用，为部门起协调服务作用。事实确实如此。就人大办公室而言，要担负起这些重要职责，那么其工作人员特别是主任，就必须胸怀全局，放眼长远，谋之而动。
胸怀全局，就是对人大机关的全部工作要了然于胸，各位领导的分工、委室的任务等都要掌握，这样才能在制定机关全年工作计划、阶段性安排和落实重点工作时，不漏不错，有序实施；胸怀全局，就是对监督对象的工作要相当的熟悉，因为监督工作在地方人大工作中比重最大，知晓政府、“两院”要干什么、在干什么，才能确定人大要监督什么，才能有的放矢搞好监督，不与监督对象错位和撞车；胸怀全局，就是对本地县的发展目标、中心工作、重点任务，以及人大机关在本地县工作中扮演的角色等，要有充分了解，要在这种大环境中定位和部署人大工作，唯其如此，才能与党委同心，与政府同力，与地方发展同向；胸怀全局，就是要对党的路线方针政策和国家的法律法规有有基本的了解，要在大政方针的指导下和国家法律的规范下，明确地方人大的工作任务。只有这样……
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