全过程跟踪审计流程

　　全过程跟踪审计流程一、跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

　　二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。

　　2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。

　　②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。

　　③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。

　　3、检查项目概算执行情况。

　　4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。

　　经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。

　　检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。

　　参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。

　　适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。