大型企业四好班子建设经验材料：加强“四好班子”建设提升企业经营管理

　　大型企业四好班子建设经验材料：加强“四好班子”建设提升企业经营管理班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。

　　班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。

　　近年来党委牢牢把握XXX的要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，就“四好”班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）进行了有效探索，起到了班子解决问题、增强合力，提升企业核心竞争力的积极作用。

　　一、提高政治素质，增强领导能力随着企业的快速发展，市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化，提高新时期领导班子的政治素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。

　　1、重点抓好中心组学习坚持领导干部组织生活制度，重点抓好中心组学习。

　　按照“四好”班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法和制度的落实。

　　学习贯彻党的路线方针政策和法律法规，重点学习了党的二十大精神、经济理论和企业管理等知识，确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。

　　集团领导班子成员带头讲党课，作形式报告，把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。