食堂审计方案按服务提供的对象分,食堂分为外包食堂、内部食堂。
外包食堂供应商尚需提供外包费用给公司,羊毛出在羊身上,外包食堂的价格以及菜肴的质量较差。
当然也不排除内部食堂的员工福利较差的情况。
内部食堂由于其需要人员、原材料、设备等因数,导致其运作成本大于外包食堂。
对内部审计而言,外包食堂需要重点关注的是外包商选择、承包款项收取以及餐饮质量安全监管三个模块。
而内部食堂实际情况比较复杂,食堂有采购、仓储、生产、销售、账务处理等多个运营模块,类似于小型的生产制造公司,对其的审计不能仅仅只关注账务处理。
内部食堂主要从以下几方面进行审计:1.制度建设;2.合同及证件管理;3.人员管理;4.采购管理;5.存货及食品安全管理;6.菜肴及剩余材料管理;7充值及收银管理;8.资产管理;9.废油、馊水管理;10.账务管理;11.水吧管理;12档口管理。
食堂审计程序1.了解最新的食堂流程制度,检查前期的审计报告,梳理食堂审计重点:2.根据梳理的审计重点,梳理需获取资料的资料清单;3.现场审计,获取现场审计资料并测试:4.审计发现沟通,形成初步审计报告,召开退出会议交流审计发现5根据全程的审计沟通,进一步完善审计报告
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