　　项目建设经验交流材料：“四链”闭环机制助推项目建设“加速跑”近年来，X区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名片”战略目标，牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁”的工作理念，准确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系，创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制，全力助推项目建设“加速跑”，实现以高质量项目建设推动文旅高质量发展。

　　202x年，X区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五区第一，全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新高。

　　一、深化项目为王意识，全力构建谋项目的“担当链”立足南岳“有什么“要什么”“干什么”，坚持系统思维、整体布局、有的放矢，提高项目谋划的针对性、主动性和实效性。

　　抢半拍“储”。

　　准确研判政策投向和发展机遇，每年年初即制定了《X区重点项目建设计划表（第一批）》和《X区重点储备项目计划表(第一批)》，以先人一步、胜人一筹的状态抢抓项目入库。

　　202x年，全区包装储备申报项目121个、总投资约331亿元，金月湖景区、智慧旅游及文旅综合体等一大批项目进入国家和省、市项目库。

　　快半拍“定”。

　　围绕“快上、快定、快推”的思路，实行县级领导担任项目指挥长负责制，多渠道捕捉项目信息，加强工作衔接，第一时间研究调整重点项目清单和拟争取资金清单，