经验交流:党建赋能文化先行近年来,x以党建文化建设作为兴企强企的重要战略举措,打造形成了“我是x人,我是时代先行者"文旅特色“党建+企业文化”模式。
一、“融”与"合”:“党建+企业文化"内核“融”是时代之机,也是引领之力。
因重组整合,x的产业是由省属企业的文旅板块重组而来的。
如何“融”、怎样“隔融“重组企业的文化,是摆在x面前的第一道难题。
自成立起,集团党委以党建文化为抓手,组织“解放思想大讨论”,开展“喜迎二十大、文旅向未来”“学思想、强党性、重实践、建新功"主题教育读书竞赛活动,策划专题党课,主题宣讲、文旅视频、专题党建调研,激活干部员工对“求同、求新、求高”企业精神的认同,凝聚发展共识。
文化上“合”,促进党建融入经营发展。
文旅产业板块合并,并非简单的同类项相加,而是要实现“1+1>2”的重组效果。
集团党委坚持加强党对国有企业的领导,坚持社会主义市场经济改革方向,深入推进“12343”高质量发展战略,锚定”一个目标”,聚焦“两条主线”,强化“三个体系”,做好“四项重点”,守好“三个底线”,在企业发展中聚焦主责主业,加强精细化管理,加大治亏扭亏力度,改变粗放式管理,向市场开发要效益、向资源整合要效益、向协同创新要效益,全力打造专业特色突出、品牌优势明显、产业链完整、市场引领力强的全国一流文旅集团。
三年来,在集团党委引领下,×各部位积极“双招双引”,从国家政策中寻找到企业发展之机,在乡村振兴、景区运营、文化产业投资等方面引入各类资金超过6亿元,通过全职和柔性引进等院士、泰山学者、大学教授、专家等人才100余人。
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