　　同志们:

　　今天,我们在这里召开全院工作推进会,主题鲜明、意义重大。会议聚焦两大核心议题:一是如何纵深推进紧密型县域医共体建设,二是如何深入开展医德医风专项整治。这两项工作,一个是关乎我院未来发展的_机制改革,是“强筋健骨”的系统工程;另一个是关乎医疗行业生存之本的作风建设,是“固本清源”的灵魂工程。将二者并列起来,作为当前和今后一个时期的中心任务来抓,足见其极端重要性。今天的会议,既是一次思想统一会、任务部署会,更是一次责任落实会、工作加压会。下面,我结合本次会议的主题和当前我们面临的形势任务,讲三点意见。

　　一、深刻认识“双轮驱动”的战略意义,筑牢卫生健康事业高质量发展的根基

　　时代在发展,社会在进步,人民群众对健康服务的需求已经从“看得上病、看得好病”向“看得好病、服务好、负担轻”转变。面对新形势、新要求,我们必须清醒地认识到,医德医风建设与紧密型医共体建设,如同驱动卫生健康事业发展的两个车轮,相辅相成、缺一不可。

　　第一,医德医风是立院之本,是决定我们能走多远的“定盘星”。医疗卫生事业是“仁心仁术”的事业,医德医风是医疗卫生行业的灵魂,直接关系到人民群众的切身利益和对医疗服务的信任度。一个地区、一家医院,技术水平可以通过引进设备、培养人才来提升,但良好的医德医风,却需要长期坚持、常抓不懈的文化……略……　内生动力,形成“1+1>2”的叠加效应,共同推动我院乃至全县卫生健康事业迈上新台阶。

　　二、聚焦关键环节,精准发力,推动医德医风建设与医共体改革走向纵深

　　认清了形势,统一了思想,关键在于行动。我们要坚持问题导向和目标导向,找准工作的切入点和发力点,确保各项部署不折不扣地落到实处。

　　(一)正风肃纪,以“零容忍”态度重塑风清气正的医疗生态。医德医风建设,必须动真格、见实效,绝不能搞“下不为例”的自我原谅,更不能有“法不责众”的错误心态。首先,要守住底线,划清红线。会上学习了医德医风的相关要求,特别是集中整治的七个重点任务,这就是我们工作的具体靶向。从收受“红包”、回扣,到不合理检查、过度用药;从服务态度生冷硬,到处方中的“潜规则”,这些都是群众反映强烈的突出问题,也是我们必须坚决根除的顽瘴痼疾。全院每一位职工,包括我们的村医同志,都必须逐条对照、深刻反思、立即整改。院领导班子和各科室负责人要带头作出廉洁承诺,自觉接受监督,真正把纪律和规矩挺在前面。其次,要以案为鉴,警钟长鸣。近期,卫生健康系统内曝光了一系列违纪违法典型案例,发人深省。比如,据通报,X市某区级医院的一名科室主任,利用职务之便,在药品和耗材采购过程中,长期与医药代表内外勾结,收受回扣高达数十万元。其行为不仅严重败坏了医务人员的形象,更导致患者用药成本无端增加,加重了群众负担。最终,此人被开除党籍和公职,并移送司法机关处理,多年的职业生涯毁于一旦,令人扼腕叹息。这样的案例就发生在我们身边,教训极其深刻。我们必须清醒地认识到,伸手必被捉,任何心存侥幸的试探,最终都将付出沉重的代价。院里将建立警示教育常态化机制,定期组织学习讨论典型案例,用身边事教育身边人,让大家知敬畏、存戒惧、守底线。再次,要建章立制,常态长效。作风建设非一日之功,必须依靠制度管人、管事。要进一步完善我院的医德医风考评制度,将考评结果与绩效工资、评先评优、职称晋升等硬性指标挂钩,让医德高尚者得实惠、受尊重,让失德失范者受惩戒、付代价。要畅通监督渠道,在院内显要位置公开投诉举报电话和信箱,主动接受社会和群众的监督。同时,要建立健全内部监督机制,发挥院党支部、院务监督委员会的作用,定期开展明察暗访,对发现的问题绝不姑息,真正形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　(二)强基固本,以“实”字当头做实协同高效的服务体系。推进紧密型医共体建设,不能停留在文件和口号上,必须转化为提升服务能力的具体行动。正如牵头医院X县中医院查书记所强调的,要围绕“三个做实”下功夫,这也是我们卫生院下一步工作的重中之重。第一,做实群众健康需求。这是我们一切工作的出发点和落脚点。群众需要什么,我们就提供什么。我们要认真分析辖区内的疾病谱和人口结构特点,比如老年人多、慢性病患者多,那么我们的服务重点就应该向老年病、康复理疗、慢性病管理等方面倾斜。要积极对接县中医院的优势专科资源,通过专家定期坐诊、远程会诊、技术指导等方式,把优质服务引到我们“家门口”,让我们有能力开展一些过去开展不了的新技术、新项目,让群众在镇里就能享受到县级水平的医疗服务。同时,要下大力气优化服务流程,改善就医环境,提升服务温度。从导诊、挂号、就诊到取药、缴费,每一个环节都要体现出人文关怀,让患者感受到尊重和温暖。第二,做实医保基金工作。医保基金是人民群众的“救命钱”,我们既是使用者,更是守护者。在医共体“总额预付、结余留用、超支分担”的医保支付方式改革背景下,我们与牵头医院已经形成了利益共同体。过去那种粗放式的、以多开药、多检查为导向的盈利模式已经行不通了。我们必须树立“大卫生、大健康”的理念,将工作重心从“治病”转向“防病”。要严格执行医保政策,规范诊疗行为,合理用药、合理检查,杜绝分解住院、挂床住院等违规行为,切实控制不合理的医疗费用增长。通过提供质优价廉的医疗服务,引导常见病、多发病患者在基层就诊,不仅能为医共体节约医保基金,增加留用比例,也能实实在在减轻患者的经济负担,这是一个双赢的局面。第三,做实公共卫生工作。基层卫生院承担着大量的基本公共卫生服务和家庭医生签约服务,这是我们的主责主业,也是我们发挥“健康守门人”作用的核心所在。必须彻底改变“重医轻防”的观念,推动医防深度融合。我们的全科医生、公卫医生和村医,要真正沉下去,走进村庄、走进家庭,做实做细居民健康档案、老年人健康管理、慢性病患者随访等工作。要将签约服务从“签而有约”向“签而有约、约而有效”转变,为签约居民提供个性化、连续性的健康管理。当公共卫生服务做扎实了,群众的健康水平提高了,发病率降低了,住院率自然也就下来了,这既是医共体建设的内在要求,也是健康中国战略的根本目标。

　　三、强化责任担当,狠抓工作落实,确保会议精神落地生根、开花结果

　　一分部署,九分落实。再好的蓝图,如果不能付诸行动,也只是一纸空文。要将今天会议确定的各项目标任务落到实处,关键在人

在2025年镇卫生院紧密型医共体与医德医风工作推进会上的讲话