同志们：今天，我们召开集团2025年度党风廉政建设工作会议暨警示教育大会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于党的自我革命的重要思想，全面落实二十届中央纪委四次全会精神，以案为鉴、以案促治，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为集团高质量发展提供坚强政治保障。下面，我讲三个方面意见：
一、保持清醒头脑，深刻认识党风廉政建设面临的严峻复杂形势
（一）准确把握反腐败斗争"三个一以贯之"新特征。从近年查处的案件看，集团系统腐败问题呈现"三化"趋势：一是领域专业化，从传统工程承揽、物资采购向金融投资、科技创新、数据资产等新兴领域_，某子公司原总经理利用区块链项目受贿500万元；二是手段隐蔽化，出现"期权腐败""影子股东""代持资产"等新型方式，某干部通过亲属设立"影子公司"套取资金；三是链条家族化，某案例中一家三代涉及供销……略…… 议题"跟进学、领导干部专题研讨学、基层党支部"三会一课"常态学机制，开展"_谈_理政"专题读书班，推动学习贯彻往深里走、实里走、心里走。二要强化警示教育，建设数字化廉政展馆，开发"廉洁地图"VR体验系统，组织观看《国企之蠹》警示片，开展"沉浸式"庭审教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三要培育廉洁文化，开展"廉洁家书"征集、"廉洁微视频"创作、"廉洁标兵"评选活动，建设"清风长廊""廉洁书屋"，打造具有企业特色的廉洁文化品牌。
（二）实施"强身健体"工程，构建系统完备制度体系。一要完善公司治理，健全"三重一大"决策运行系统，建立党委前置研究事项清单动态调整机制，完善董事会向经理层授权管理制度，实现"制度管人、流程管事"。二要扎紧制度笼子，开展"制度体检"专项行动，修订《招标投标管理办法》《_机构廉洁从业指南》等制度28项，建立新兴业务廉洁风险防控指引，填补监管空白。三要强化数字赋能，建设"智慧监督"平台，嵌入廉洁风险预警模型，对"三公"经费、业务招待、差旅报销等128项指标实时监测，实现"数据碰撞、自动预警、及时处置"。
（三）实施"刮骨疗毒"工程，保持惩治腐败高压态势。一要开展专项整治，聚焦"靠企吃企"、设租寻租、利益输送等问题，开展_腐败治理、影子公司清理、领导干部亲属经商办企业"回头看"三项行动，建立"黑名单"制度，对顶风违纪的从严从重处理。二要深化巡视巡察，建立"常规巡察+专项巡察+机动巡察"立体监督网，开展"穿透式"财务检查，对15家二级单位实现巡察全覆盖，对整改不力的2家单位实施"回马枪"式复查。三要严格监督执纪，建立"四种形态"转化评估机制，对问题线索实行"红黄蓝"三色管理，对受处分干部开展"暖心回访"，对诬告陷害行为严肃查处，实现政治效果、纪法效果、社会效果相统一。
三、强化责任担当，确保全面从严治党各项任务落地见效
（一）压实"三个责任"，构建全链条闭环体系。一要压实党委主体责任，制定《党委落实全面从严治党主体责任清单》，建立"书记领办、班子协办、纪委督办"责任体系，实行党风廉政建设与生产经营"四同步"（同步部署、同步落实、同步检查、同步考核）。二要压实书记第一责任，建立"五个一"工作机制（每月一次专题研究、每季一次廉政谈话、半年一次督查调研、每年一次述责述廉、任期一次政治体检），对履责不力的3名党组织书记进行岗位调整。三要压实纪委监督责任，深化纪检监察_改革，向重点三级单位派驻监察专员，建立"室组地"联动监督机制，开展"嵌入式"监督12次，发现问题线索23条。
（二）用好"四种形态"，实现全周期管理效能。一要用好"第一种形态"筑防线，建立廉政谈话"五必谈"制度（岗位变动必谈、信访反映必谈、苗头倾向必谈、家庭变故必谈、年度考核必谈），开展集体廉政谈话8场次，提醒谈话126人次。二要用好"第二种形态"纠偏差，对存在轻微违纪问题的21名党员干部实施诫勉谈话，责令作出书面检查，取消当年评优资格。三要用好"第三种形态"严惩处，对顶风违纪的5名中层干部给予党纪政务处分，对2家存在行风问题的单位进行通报批评。四要用好"第四种形态"强震慑，严肃查处某子公司原总经理受贿案，移送司法机关2人，形成强大震慑效应。
（三）完善"五项机制"，强化全要素保障支撑。一要完善考核评价机制，
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