2025年工作务虚会总结讲话材料今天召开务虚会,主要目的是研判当前工作面临的新形势新任务,厘清明年各项工作的目标思路,集思广益、群策群力,共同研究推动高质量发展的新路径,会议名为务虚会,实则谋实事谋思路的会。
刚才,各部门、各分公司主要负责人都作了发言,班子成员分别进行了点评,我都认真听了,总体感觉站位都比较高,谋划工作有思路有目标,有方法有路子,体现了负责的态度和担当的精神,听了之后很受启发,也很有感触。
主要有三个特点:
一是思考深入、准备充分、言之有物。
二是站位精准、紧扣实际,导向明确。
三是谋划务实、对策很实、操作性强。
大家的思考和建议,请办公室做好梳理筛选,吸纳到今年的工作部署安排中。
过去的一年,是公司强基固本的一年,一系列工作总体上获得了上级领导的认可,也走在的行业兄弟单位的前列。
但我们也要清醒看到,与上级要求相比、与高质量发展需要相比,一些工作还存在差距和不足。
一是工作标准有待提升的问题。
部分同志在追求卓越、力争上游方面缺乏足够的动力,未能形成“见荣誉必争、见红旗必夺”的浓厚氛围。
他们在工作中往往满足于完成任务的基本标准,而忽视了工作质量和效率的提升,甚至有个别年轻同志表现出“躺平”的心态,缺乏主动作为的精神,工作不推不动,成绩不问不说。
二是工作扎实性需进一步加强的问题。
在
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