国有企业202x年工作总结和2025年工作计划202x年,集团在区委区政府的坚强领导下,牢记市委赋予XX“脱胎换骨”的目标、“改革创新”的要求、“开路先锋”的定位,狠抓项目实施,提升运营品质,强化内控建设,扎实党的建设,推动集团高质量发展,为X、实现X担当作为。
202x年工作成效和特色亮点一是重大项目压茬推进。
202x年集团列入XX重点攻坚项目XX个,计划总投资额X亿元,均按时序进度完成;集团全年预计完成投资X亿元。
其中,XX配套用房建成投运,X项目主体结构封顶,XX高品质住宅项目示范区正式开售,X项目全面开工建设,XX项目启动首开区建设,X项目完成施工前期准备工作,X项目启动开放性市民公园建设等。
二是文旅融合初见成效。
当好文旅“策划人”。
XX项目建成投运,X全年接待游客约XX万人,XX将于春节前正式营业,XX项目将于X节前开放运营:加快完善X等方案设计。
当好乡村“振兴者”。
X已竣工验收;X已开放运营,X个保护品种长势良好并完成定型;新育品种XX已进入农业农村部品种权申报阶段,预计将成为X。
当好品牌“引荐官”。
X已正式开业;与央视频、无锡广电等合作拍摄的,旨在全面展示和宣传X的文旅主题网络微短剧一一《X》,将于明年年初正式上线。
当好城市“运营家”。
做优生活服务,在管物业项目达X个,总面积近百万平方米,涵
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