装备物资管理情况汇报

　　装备物资管理情况汇报河南路辉实业有限公司（以下简称路辉公司）自202x年7月中标以来，按照合同要求，开展一系列应急装备物资管养维护工作，各项工作稳步推进。

　　现将有关情况总结汇报如下：

　　一、202x-202x年年度工作情况(一)装备物资日常管养工作路辉公司根据中标合同要求结合实际工作情况，修订了《河南路辉实业有限公司装备物资管理部管理制度》，按照管理制度要求，严格履行中标合同相关服务要求，使装备物资管理工作规范化开展。

　　管养内容包括：

　　一是工作日安排值班人员对库区进行安全巡查，并填写《装备物资管理部安全巡查表》，发现特殊情况按照规定要求做好及时上报工作；二是严格执行“定人定机定责”管理制度，由管养责任人每2周进行车辆启动热车，定期对机械装备进行各项检查，并按要求填写《装备物资管理部车辆日常管养记录表》；三是全面打扫库区卫生，擦拭窗台、灭火器、标识标牌等死角部位，外出车辆入库时清洗车辆外观、驾驶室等工作；四是每季度由装备物资管理部内业人员，协同财务人员对库存装备物资进行盘点，同时做好台账记录工作；五是做好上牌车辆定期年审和购置保险工作；六是为预防汛期和冬季雨雪等自然灾害发生，加强对防汛专用装备、除雪保通专用装备（冲锋舟、移动水泵、除雪车，桥车等)在关键时期的日常管养工作，加强重点