银行在全省经营分析视频会经验分享发言材料

　　银行在全省经营分析视频会经验分享发言材料尊敬的X行长，各位领导：大家下午好！下面由我代表X市分行作汇报发言，不妥之处，敬请批评指正。

　　今年以来，X分行在省分行的坚强领导下，盯收入、抓利润、抢中收，主要工作取得了阶段性成效。

　　X年X-X月份，X分行收入利润增速创近X年新高，累计实现收入X亿元，同比增幅X%、列全省第X位；完成全年预算进度X%、列全省第X位，超预算进度X个百分点。

　　累计实现利润X万元，同比增幅达到X%、列全省第X位；完成全年预算进度X%、列全省第X位，超预算进度X个百分点。

　　总结X-X月份发展历程，我们主要做好了以下三个方面工作：

　　一、系统思维“抓实干”，强化工作“落实力”X分行坚持勤、严、明“三字”方针，全力推动省分行党委各项工作要求落实落地。

　　一是研究部署“勤”。

　　定期召开重点工作调度推进会，重点研究部署普惠金融业务、信用村建设、公司项目贷款、零售金融转型等工作，确保每项工作按照时序进度推进落实。

　　截至202x年5月末，X分行普惠金融贷款余额年净增X亿元，监管计划完成率、省分行计划完成率均列全省第X位；线上信用户贷款年净增X万元，完成上半年计划X%、列全省第X位；累计新增银团贷款业务X笔，授信金额X亿元。

　　二是过程管控“严”。

　　抓紧抓实信贷投放工作，制定信贷业务增长方案，