新任职中层管理人员培训会讲话同志们:根据工作安排,我们举办这期岗前培训,主要目的是提升新任职人员的能力素质和管理水平,帮助大家进一步认清形势、解放思想、强能蓄力,以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。
下面,我就办好这次培训讲三点意见:
一、要高度重视,充分认识此次培训的重要意义当前,通过xx上下共同努力,Xx建设基础日趋稳定,管理逐步正规。
从目前的发展态势来看,xx不一定是最好的时候,但一定是在向最好的方向发展。
总结近年来的工作,感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项,中层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题,还没有得到很好解决。
这次,我们进行公开竞聘,就是为解决这些问题迈出的重要和关键的一步。
为此,大家要审时度势、倍加珍惜,努力跻身xx建设的第一梯队。
第一,提升能力素质,是及时适应岗位的迫切需要。
能在这次竞聘中脱颖而出,既是对你们前期工作的认可,也是你们努力的结果。
但横向比较看,与同业酒店相比,我们的中层管理队伍还存在知识储备、眼界见识、工作作风等方面的差距。
中层管理队伍是Xx前进的“发动机”,这就迫切需要你们不断学习,更新知识结构,拓宽知识领域,提升自身素质;迫切需要解放思想、更新观念,切实提升驾驭部门和岗位的能力,只有这样才能更好的履行职责,发挥作用,推动工作。
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