常务副市长在市政府第二次全体会议上的讲话根据会议安排，现就做好分管领域的工作，强调几点意见。
一是锚定“开门红”，推动实现年度目标。
紧盯市委经济工作会议和政府工作报告确定的年度目标任务，进一步算细账，定措施，挖潜力，抓落实，以一季度“开门红”来稳全局、稳全年，持续巩固经济稳中向好态势。
要坚持目标导向。
市财政、发改、工信、商务等职能部门要认真核算分解，把年度目标任务细化量化到每个县（市、区）、每个月，从2月份开始，坚持月调度，按照序时进度高质量推进，真正实现以月保年。
要坚持问题导向。
要对照高质量发展综合绩效考核指标和开发区高质量发展考核评价指标，逐条逐项对指标完成情况开展“回头看”，全面自查自评，认真查漏补缺。
要把存在的短板指标作为推动实现“开门红”的着力点，深入分析，找准症结，精准施策，加快补短板、强弱项。
要坚持结果导向。
从3月1日起，开始填报1、2月份的双月数据，直接关系“开门红”成效，也是全年数据的基础。
各县(市、区)和各统计专班要高度重视，依法依规上报数据。
要重点关注新入“四上”企业库的316家企业，确保这些新的增长点能够真实有效体现在统计数据中。
二是强化全周期管理，持续提升项目建设质效。
要完善“7+1”项目协同联动调度机制。
常态化、机制化、规范化推进7类项目建设和政策性资金项目储备工作，紧盯开工率、投资完成率、
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