舞动绩效考核“指挥棒”激励干部担当作为东安县坚持以一域服务大局，锚定“三高四新”美好蓝图，牢牢把握“六大战略支点”部署要求，不断完善县委统一领导、组织部门牵头负责的考核工作机制，坚持“五动”并举，舞动绩效考核“指挥棒”，激励干部干事创业、担当作为。
坚持重点推动悉心毕力抓考核考核指标设置差异化。
按照人口数量、地理位置、区域面积、基础设施等数据科学设置考核指标，将乡镇分为A、B两类进行考核：按照承担的市考指标任务及县内工作任务类别将县直单位分为四类进行考核。
在考核事项中，根据县直部门和乡镇的职能，在考核标准分数上进行差异化设置。
考核责任分解精细化。
按照“只考实、不考虚”的原则，科学制定市对县绩效考核任务责任分解表，明确各考核指标任务、分值、牵头责任单位、县级领导、主要领导、分管领导、联络人及相关责任单位。
考核进度更新常态化。
县委考核办每月通报党的建设、高质量发展、重点任务等5项考核指标进展情况，每月调度拟争取国务院、省政府真抓实干督查激励表扬事项情况，每月统计上级通报表扬和批评情况，每月交办“短板指标”督办和“优势指标”争取任务。
坚持考评拉动精准发力抓考核
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