自然资源资产审计中如何“借力打力”

　　自然资源资产审计中如何“借力打力”领导干部自然资源资产审计覆盖面宽、对象范围广、专业要求高，仅仅依靠审计部门自身的力量，在有限的时间内很难取得令人满意的效果。

　　作为基层审计机关的审计人员，在审计中“借力打力”，减少审计风险十分必要。

　　一、向上级借力一减少审计能力不足的风险向上级借力，可以减少审计组成员专业能力不足的风险。

　　一是在审计进点前，组织审计人员认真学习领会省审计厅下发的法规、指南、案例、往年审计中发现的问题、报告模板、审计实施方案等资料。

　　通过学习，对自然资源资产相关政策、执行控制制度、组织实施环节制度、信息系统制度等进行全面了解。

　　当你能够全然地熟悉掌握相关内容，审计实施过程中结合审计对象实际情况，才能顺利地从中找准审计对象内部控制方面的“薄弱点”，对其进行重点审计，对制度完善情况开展一般性审计，从而实现抓重点带一般，做到瞄准靶心、精准发力。

　　二是审计过程中发现状况或有些地方感到疑惑时，可在第一时间向主审、组长或省审计厅专业处室咨询。

　　通过拥有丰富审计经验的审计同行指点迷津，可以获得正确的审计方向、解决问题的技巧和新的审计思路。

　　如在对某区土地资源审计中，通过省厅计算机中心提供的经纬度、卫星遥感疑点图斑，顺利查实当地违法占地3起、违法占地面积30多亩的事实。

　　三是通过上级的力量弥补自己的不足，可以避