政府采购集中采购工作总结202x年，是我中心全面承接X区级财政预算资金出资的集采项目业务的第5年，在市财政局有力监管、市交易中心的关心指导下，我中心较好地完成了既定集中采购工作任务。
全年完成中集采项目53个，其中公开招标项目26项，竞争性磋商项目24项、框架协议项目3项。
预算资金7277.09万元，中标成交金额6615.41万元，节约资金661.68万元，进一步保障了我区机关、事业单位采购需求与合法权益，在区域范围内初步实现了提高政府资金使用效率，现将工作自查总结如下：
一、提高政治站位，依法依规实施集采流程一是强化业务学习。
一方面结合阶段性采购项目特点，通过业务研讨会、科室内部学习会等方式研究采购法律法规文件要求，进一步明确最新要求，确保采购文件编制依法依规。
另一方面中心定期组织政府采购专题培训讲座，中心采购服务科科长就政府采购操作流程和法律法规给X区机关和乡镇、街道板块分管领导、操作人员进行宣贯和培训。
二是强化业务协调。
将标准化服务与集采各项法定流程节点要求贯通，根据公开、竞磋、竞谈、询价等不同的采购方式，按照相应的法律规定组织开标评标活动，记录开标评标过程，汇总相关数据，确定采购结果在法定媒体上发布中标公告，整理归档采购资料，并通过全程录音录像记录整个开评标过程，影音资料永久存档。
三是强化公平交易。
中心严
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