人力资源管理工作情况汇报

　　人力资源管理工作情况汇报今年以来，我县聚焦新发展阶段、新发展理念、新发展格局，打好干部队伍建设“组合拳”，着力在打造能够扛起主责、抓好主业、当好主角的高素质干部队伍上下功夫，为“拼经济搞建设抓发展”提供坚强保证。

　　一、加强年轻干部储备。

　　聚焦城市建设、工业经济等领域，突出岗位设置匹配性，加大对规划设计、土木工程、水利水电、道路桥梁、经济贸易等紧缺专业技术人才的招录。

　　同时，在全县印发《X县县级领导联系帮带优秀年轻干部制度》，将现有的全日制硕士及以上研究生、急需紧缺专业选调生等表现优秀，以及具有一定潜力的年轻干部分为工业、城建、财经、社会、三农、政法6类，分别明确牵头县领导和行业主管部门进行跟踪培养，加强工作帮带和指导，更好地促进其快速成长。

　　二、坚持多岗一线锻炼。

　　实施“六个一线”顶岗锻炼制度，紧紧围绕重点任务，分级分类选派干部到城市建设、工业经济、乡村振兴等一线工作锻炼。

　　选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职学习，切实提升干部队伍整体专业素养。

　　截至目前，已选派31名乡镇年轻科级领导干部到“六个一线”部门挂职，遴选75名优秀年轻干部到六个重点项目专班和经济信访一线部门顶岗锻炼。

　　并紧紧围绕全县发展大局，以常态化开展科级领导干部和中层干部轮岗交流作为优化营商环境、打通“中梗阻”、推动全县经济社会发展的重要抓手，通过多层次、多岗位的历练和培养，让年轻干部在“一线练兵场”锤炼打磨、长见识、学本领，助力