在县级预算绩效管理工作推进会上的讲话同志们:全面实施预算绩效管理是新时代背景下,推进中央和地方治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是深化财政预算体制改革、打破预算资金分配固化格局的着力点和突破口。
今天,我们在这里召开202x年县级预算绩效管理工作推进会,旨在总结过去一年我们在预算绩效管理方面取得的成效,分析当前面临的挑战,并明确下一步的工作方向和重点。
下面,我强调几点意见。
一、推动县级预算绩效管理高质量发展,必须站位全局、认清形势,切实增强昂扬向上的奋斗激情X县坚持“财政有效供给、部门高效使用”的理念,加强顶层设计,凝聚部门力量,形成绩效共识,在绩效管理过程中敢于“动真格、出实招”,杜绝“走过场、摆样子”,将“花钱必问效,无效必问责”的绩效理念融入到预算管理的每个环节,实现绩效评价项目逐年增加、覆盖面不断扩大,逐步建立起“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理机制。
截至202x年,已累计对纳入县级预算绩效目标管理的近400个项目作为重点监控项目开展绩效管理,涉及资金59.7亿元,共节约资金1三是54亿元,节约率2二是68%。
(一)政策制度体系构建“有章可循”
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