乡镇坚持“项目为王”查堵点解难题情况报告今年以来，Xx镇坚持“项目为王”的工作理念，围绕“Xxx”工作布局，全力以赴拼经济、千方百计找项目，聚焦群众和企业最关心、最期盼、反映最强烈的堵点问题，深入查摆问题根源，落实过硬措施，助力全县高质量高效率跨越式发展。
一、堵点问题的表现及其影响(一)招商图谱不够精准。
年度招商计划制订的不够完善，招引的项目强而不聚，招引的项目对标“Xxx”工作布局精准性、系统性不够，围绕花生产业筛选储备的项目不够多，专题招商、靶向招商活动开展的少，招商引资和项目建设的精度不够高。
(二)人才队伍不够精干。
在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段等方面有所欠缺，人才结构不够合理，特别是能够独当一面的人才不多，对惠企政策、产业发展研究不深，市场走势、投资导向、市场需求把握不够精准，行内话说不准、对接沟通不够专业，谋划项目不及时，导致在招商中意向合同多、落地见效少。
(三)工作机制不够完善。
专业招商、委托招商、网络招商、以商招商等新型招商方式运用不够，对项目建设、招商引资等工作全程跟进、联网联动不强，“招、落、服”一体衔接、协同推进机制不够健全，项目引进服务多，定期回访不够全，缺乏把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，没有
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