导向化激励，校准村干部担当作为“风向标”

　　导向化激励，校准村干部担当作为“风向标”乡村振兴，关键在人。

　　积极探索导向化激励机制，在基础保障、素质提升、选人用人方面持续发力，引导村干部在乡村振兴一线锐意进取、担当作为、竞相出彩。

　　落实基础保障，力促村干部扎根在乡村。

　　完善报酬激励，健全以财政投入为主、集体经济收益为补充的村干部待遇保障机制，形成“基本报酬+绩效报酬+集体经济效益增长奖励”结构性待遇保障政策，稳步提高村干部报酬待遇，全县村党组织书记年报酬达到4.5万元，村干部平均收入较上年度增长10%。

　　全面落实离任村干部生活补助政策，为430名在职村干部、406名离任村干部落实了养老保险和离任生活补助政策，为86名村党组织书记购买人身意外伤害保险，每年定期组织健康体检1次，切实解决村干部扎根基层的后顾之忧。

　　强化素质提升，力促村干部冲锋在乡村。

　　按照“管用、有效”的原则，制定印发《村干部能力素质提升方案》，将村干部教育培训纳入全县党员干部教育培训计划，举办党组织书记培训班27期，全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人。

　　健全完善村党组织书记帮带培养机制，采取“2+1”结对方式，为新任村党组织书记确定帮带导师。

　　探索学历能力“双提升”模式，89名学员走进课堂充电赋能，定期组织开展乡村振兴“擂台比武“好支书”等活动20余场次，分批组织73名基层党组织书记赴遵义、杭州等地学习基层党建、集体经济发展等典型做法，不断提升村干部综合素质