经验交流：探索实施“跨村联建”机制赋能乡村振兴提质增效近年来，镇积极开展“跨村联建”工作，通过力量整合、资源共享、以强带弱等举措，将全镇划分为6个联建片区，探索实施“三联”工作机制，通过组织联建带动产业联兴、服务联抓，实现抱团发展，不断绘就乡村发展新画卷。
一是组织联建，筑牢“战斗堡垒”。
充分发挥党建引领这条“主线”，激发组织新活力，打造乡村振兴坚强战斗堡垒。
成立6个片区，从机关人员中选优配齐片区书记、委员等“关键力量”，片区内其他村党组织书记担任片区主任，同时选任精力充沛、思维活跃、热爱农村工作的6名年轻干部担任片区副主任，组织联建村6名“两委”干部、8名入党积极分子、10名后备力量到片区工作，为片区联建提供坚强的人才保障。
建立片区联席会议制度，定期组织召开联建村工作例会，村“两委”班子成员、驻村第一书记、党员代表、村民代表共同协商村级集体经济发展等重要事宜，合力解决项目建设用地、产业发展投资、基础设施建设等问题，实现了由“单打独斗”向“抱团发展”转变。
二是产业联营，激发“源头活水”。
牢固树立全镇“一盘棋”理念，在镇党委带领下，发挥片区党建示范性强、产业带动性强的优势，赴济南、泰安、潍坊等有成熟经验的地区参观学习。
依托安城片区交通发达的区位条件，推动形成以土地、资金、厂房等
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