【党课讲稿】以党建工作推进员工服务平台建设的实践探索

　　【党课讲稿】以党建工作推进员工服务平台建设的实践探索习近平总书记指出：“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制”。

　　[1]胜利油田深入贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革的重要论述，全面完成国企改革三年行动主体任务，持续推进后勤系统改革，加快油地融合协调、后勤服务管理、关心关爱员工服务“三大平台”建设。

　　做实做优关心关爱员工服务平台，是构建新型后勤服务管理体系的核心内容之一，更是落实习近平总书记关于“做好群众工作”重要指示的举措。

　　近年来，服务协调中心（简称协调中心）作为油田后勤服务协调板块的生力军，在平台建设上做了大量扎实有效的工作。

　　但是，如何紧跟油田党委要求，紧扣员工群众期盼，以党建工作为引领推进企业关心关爱员工服务工作，全力答好区域员工群众对美好生活向往的“新答卷”是需要认真思考和解决的重大政治课题。

　　一、以党建工作推进企业员工服务平台建设的重要意义当前，油田办社会职能分离移交主体任务已完成，基本实现“交得出、接得住、可持续、更美好”的目标。

　　随着地方政府和接收单位承接社会职能主体责任到位，社会化服务协调工作的重心发生转移，主要是面向生产办公区域更好地为主业服务，以更好地应对油田员工群众对多元化、高品质服务的向往和期待。

　　加强新时期党建工作，有助于推动国企政治优势转化为发展优势，更好地保障油田关心关爱员工服务平台的建设，不断满足油田员工