让“乡村医生”成为有吸引力的工作解决村医结构性短缺困境，让年轻村医能够留得住，不仅要打“直球”，还要打好“曲线球”，多角度统筹考虑，多举措切实缓解村医工作压力，提升村医工作幸福感。
近日据《半月谈》报道，贵州省部分村医面临工作任务繁重、待遇保障较弱等情况，当地村医人才青黄不接。
有村医坚守26年，每天24小时待班，村民随叫随到，一年约接待村民1万人次；也有刚毕业3年的村医考虑拿到执业医师资格证，积累了一定临床经验后，就离开村医岗位。
老村医工作负担大、年轻村医缺乏动力留不下，反映了当前村医群体面临的结构性短缺困境。
村医是农村居民的健康“守门人”，就近求医问诊是群众最直接现实的民生诉求之一。
在过去村医还被称作“赤脚医生”的时候，就是这个“半农半医”的群体在极其简陋的医疗条件下为农民解除病痛。
如今，医疗卫生队伍不断壮大，越来越专业化、规范化，但村医老龄化、后继乏人的问题却普遍存在。
《半月谈》报道提到一组数据，贵州某县在岗村医159名，其中40岁以上的118名，超过全县村医总数的74%,这在一定程度上也反映出全国村医年龄结构的现状。
这些愿意留在村里的老村医，大多是土生土长的村里人，是由过去的“赤脚医生”或其后代来担任的，即便待遇保障较弱，但出于对家乡和对职业的情感因素，一般不会轻易离开乡村。
而年轻村医大多是专业院校的毕业生，他们通过参加考试或招聘进入这一群
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