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区招商局领导班子工作总结

来源网站:热点源2016-12-17 20:31:42

篇一:市招商服务局领导班子年终工作总结报告

市招商服务局领导班子工作总结报告

XX市年度目标责任考核组:

2011年,在市委、市政府的领导和省商务厅的指导下,局党组以科学发展观重要思想统领全局,以2011年度目标责任考核指标为抓手,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,开创了我市招商引资工作新局面。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况作如下报告:

一、抓学习,强创新理念,班子领导水平提升新高度

一年来,局领导班子围绕“学习型机关”创建,始终把思想政治建设作为提升班子履职能力之本,始终把强化理论学习作为提升工作创新能力之本,始终把干部素质锤炼作为提升招商队伍整体实战能力之本,通过集中辅导、个人自学、外出考察、专业进修、业务培训等多种形式,班子带头,全局参与,不断提高干部职工理论素养和业务能力。

一是局班子学习常态化。扎实开展中心组学习,全年共组织中心组学习7次,局班子成员系统学习了党的十七届五中全会、省委十届八次全会、XXX“十二五”规划纲要等纲领性文件,及时了解了中央、省、市重大决策,在纪念中国共产党成立90周年,局机关开展“红歌大家唱”活动,重温了中国共产党成立90年来团结带领全国各族人民谱写的光辉历程,牢固树立了科学发展观和科学执政、民主执政、依法执政的执政理念;8月

下旬,局长XX率招商局科级以上的干部,利用一个礼拜的时间,对渭南、咸阳、宝鸡三市的招商引资工作进行了考察学习,开拓了思路、解放了思想、学到了经验。

二是局机关学习制度化。专门制定了《XXX市招商服务局学习制度》,确定每周三为集体学习时间,签到考勤,并纳入干部年度考核内容,局班子成员带头参加,带头宣讲,每位班子成员至少主持并主讲了一次机关政治理论学习;各科室科长结合自身业务,以培代学,每位科长每半年安排一次业务培训。建立了公共书架,购置了百册经济、商务、法律、人文、礼仪等方面的书籍。要求无论是领导干部还是工作人员,每人必须精读4本书(两本经济、社会科学,两本商务书籍),撰写2篇学习体会,营造了局机关浓厚的学习氛围。

三是市招商系统学习多样化。针对全市招商部门成立晚,人员杂、业务生、能力弱的现状,确定下气力,采取不同方式,对市县两级招商人员进行培训。由我局牵头举办了“全市招商系统项目储备包装及统计培训会”、“全市招商信息员业务培训会”、“全市投资环境综合评价调查业务培训会”和“全市招商系统业务培训会培训班”4次集中培训,培训招商干部和一线招商人员、信息员300人次,特别是我局举办为期3天的“全市招商系统业务培训会”,由我局3名局长、6名科长主讲,全市招商系统副科级以上干部70余人参加,进行了机关党建、经济合作、产业转移、礼仪接待、项目包装、投资环境、信息宣传等9个方面的培训,并且实地参观学习了榆神经济开发区和榆横经济高新区,原市委常委、副市长XX自始自终参加了培训会,并作了

重要讲话,对我局的培训形式给予充分肯定。2011年,全市上下采取不同形式培训招商人员27次,其中市局集中培训4次,市局组织参加省上以及各地市的培训9次,各县、区分别结合自己的实际开展各种形式的培训14次,受训达520人次。

二、抓落实,强服务能力,招商引资工作开创新局面

2011年,我局坚持“走出去”与“引进来”相结合,创新招商

思路,改进招商方式,优化投资环境,狠抓项目推进,不断提高招商引资质量和水平,招商引资和项目推进工作取得了较为显著的成效,9项工作有创新、有亮点。

(一)引进内资到位增长名列全省第一。2011年我市共实施招商引资项目146个,其中实施续建项目78个,新开工项目68个,招商引资实际到位资金4599.01亿元,引资4004.99亿元,今年实际到位资金411.78亿元,与去年同期相比增长36%。其中实施省内市外项目46个,到位资金145.36亿元,与去年同期相比增幅7%;实施外资项目2个,实际到位资金740万美元。实施内资(境内省外)项目98个,到位资金265.95亿元,与去年同期相比增幅59%,完成省政府下达全年任务220亿元的120%;在刚刚结束的陕西省商务工作会上,授予我市招商引资工作一等奖。

(二)招商项目储备总量达全省第一。围绕《XXX“十二五”规划纲要》、《呼包银榆经济区发展规划》等规划,各县区以及相关部门积极开展调研论证,或是适应当前我市跨越发展形势,策划“龙头”、“旗舰”项目,或是依托现有产业和企业,着眼于包装“增链”、“补链”项目,我局4次征集项目共320余个,经招商、

发改等部门审核,市政府领导亲自把关,共推出能源化工、材料冶金建材、装备制造、园区及基础设施、特色农业开发、城建环保、商贸物流、文化旅游等8大类200个重点招商项目,投资总额达2526.76 亿元。这些项目与我市资源优势、产业优势结合紧密,重点突出,投资引导明确,好多产业项目超前推出,投资回报高,发展前景好,对外商具有很强的适应性和吸引力。针对投资对象,印制了《2011XXX重点招商引资项目册》和《2011年XXX民商重点投资项目册》,通过举办项目推介活动、网络发布、信函邮件等方式,共散发、邮寄项目册万余册,项目光碟5000余盘。经商务厅有关部门评价,我市推出的招商项目个数和投资总量均居全省第一。

(三)引资项目签约再创历史新高。在第十五届西洽会、第二届宁蒙陕甘毗邻地区经洽会、XXX能源化工装备制造项目推介会和2011陕港澳经济合作等重大活动中,我市共签订招商引资项目109个;总投资1993.17亿元,引资额1973.56亿元;总投资额与引资额与去年相比分别增长112%和118%。与往年相比今年签约项目有4个明显特点:一是结构多元化。除能源化工产业外,引进新能源、特色农产品加工、节能环保、装备制造、文化旅游、物流等15类产业项目,改变了以往能源化工一枝独秀的局面,形成多头并进、多业齐举的结构格局;二是项目规模化。大项目纷至沓来,总投资1-5亿元项目43个;5-10亿元的项目7个,超过10亿元的大项目就有30个;三是产业科技化,引进项目突出了循环、低碳、节能环保的特点,技术更加先进,资源更能充分利用;四是区域广泛化,全国有

15个省、市、地区看好XXX的投资。

(四)合同项目履约达到百分之百。2011年共签订合同项目64个,占全部签约项目的59%,总投资1146.83亿元,引资1144.39亿元。在64个合同项目中,华顿国际大酒店、红枣深加工、洗煤厂、大唐风力发电、国电风力发电、矿用防爆车生产等6个项目已建成投产运营,华电集团煤制芳烃、中煤集团煤机制造等52个项目在建,陕煤榆神煤炭分质高效转化、淮北矿业府谷古城煤矿等6个重大项目正在办理相关审批手续。合同项目履约率100%,实际到位资金292亿元,当年资金到位率26%。

(五)搭平台XXX关注度大幅度提升。2011年在市内外由我局独立创新举办和承办了5次大型招商活动。一是组织承办了第十五届西洽会XXX代表团活动,我市组建14个分团、27个部门208户企业869人参加,开展了“七会三展一演出”投资促进和招商引资活动;二是组织承办了“第六届XXX国际煤炭暨能源化工产业博览会XXX能源化工装备制造项目推介会”;三是组织承办了“2011陕港澳经济合作活动XXX经贸代表团活动”,我市举办了“XXX代表团香港客商见面会”;四是组织承办了“第二届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会XXX代表团活动”。五是在西安、北京分别组织了“XXX籍企业家座谈会”。5次活动中,XX书记、XX市长、刘汉利主席以及纪检委XX书记、XX、XX、姜国璋、XX副市长以及人大、政协等市上领导分别参加,在5个大会上,与我市招商部门洽谈的各地客商达5000余名,签订引资项目77个,引资1285.71亿元,市县

篇二:区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

一、主要指标进展情况

1-11月份,全区共引进项目245个,协议资金额为624.40亿元,实际到位资金额为163.4亿元,资金到位率为26.2%,完成年度招商任务的136.17%(全年任务120亿元)。

其中,引进10亿元以上项目16个,占项目总数的6.5%;

引进亿元以上项目58个,占项目总数的23.7%;

引进3000万元以上项目98个,占项目总数的40%。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和

评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。

(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备

一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。

三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。

一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目,为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台;

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。

篇三:2014招商局工作总结

2014年招商局工作总结

2014年,招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下,围绕年初制定的工作目标,创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实,全力保障招商引资工作取得实效,现将具体情况汇报如下:

一、2014年招商工作完成情况

(一)项目入驻明显增多

截至10月底,**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个,项目总投资646.22亿元;其中:续建项目58个(北区项目35个,南区项目23个),总投资266.62亿元;新建开工项目40个(北区项目23个,南区项目17个),总投资173.89亿元;已签约办理开工前期手续项目17个(北区项目7个,南区项目10个),总投资154.7亿元;投资意向项目27个(北区项目24个,南区项目3个),总投资51.01亿元,完成招商引资到位资金63.9亿元。

(二)重大项目取得突破

2014年,**工业园区重大项目招商引资取得突破,其中:总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50

亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设;另外,**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向,目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

(一)紧密跟踪联系,抓好重点招商项目推进落实 一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目,主动联系、提供服务,按照企业需求进行项目市场调研,为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息,并按期汇总项目进展情况上报管委会,及时协调解决项目建设中存在问题,推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目,促进项目开工建设。主动沟通,提前介入,协助办理项目开工前相关建设手续,积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题,为企业开工创造条件,推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息,挖掘潜在客户目标,通过各种渠道,积极联系和培养新的招商目标客户,推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设,加大招商力度,积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前,园区储备签约及意向项目44个(不含已开工项目),总投资206亿元,为明年招商

工作打下基础。

(二) “走出去、引进来”,主动出击开展招商工作 开展对外招商,我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式,加大招商引资力度,拓宽招商领域,主动出击,开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下,按照园区产业发展思路,先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作,先后拜访**等企业,洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中,招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排,并建立重点企业档案,对项目进行重点跟踪,推进项目尽快签约落地。另外,在**、管委会的安排下,招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会,依托会展平台,宣传**园区、推介招商项目,推动了**园区的招商引资工作。

(三)增强服务意识,做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程,涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调,部门之间密切配合,招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识,主动为客商解决各种难题,全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解,落实到责任人,各责任人负责全程跟踪和服务项目,及时掌握项目

在引进和建设过程中遇到的问题和困难,并主动负责协调解决或上报,解决了项目的后顾之忧,坚定了企业的投资信心;二是全程协助客商办理建设等相关手续,从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节,由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调,密切配合,打造工作联动机制,提高工作效率。

(四)强化项目管理,做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理,每一个项目建立了专门档案,并落实专人负责进行对接服务和动态管理,要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新;不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》,以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况,从中发现存在的问题,推进项目建设。

(五)科学分析论证,做好项目编制、储备和推介 招商局瞄准市场需求,科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证和推进工作,通过对资源优势和产业优势分析,切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息,掌握内地企业的发展动态;建立健全项目储备库、招商企业资料库,落实专人专项管理,为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

(六)加强投资环境宣传推介

一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新,及时推介招商项目,发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况,编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作,利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

(七)做好日常接待和工商注册协助办理工作

招商局是**工业园区对外的窗口,2014年,招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次;为加快企业落户,招商局共协助企业办理工商注册50余家,协助办理工商年审、商标注册等业务30多次,为企业落地解决后顾之忧,受到了企业的广泛好评。

三、存在问题

(一)投资的软硬环境有待进一步优化

目前,园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要,园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外,部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强,需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。

(二)外来投资质量和层次需进一步提高


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